{"id":6047,"date":"2017-09-06T20:10:17","date_gmt":"2017-09-06T20:10:17","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.maxieduca.com.br\/?p=6047"},"modified":"2019-04-22T17:47:09","modified_gmt":"2019-04-22T17:47:09","slug":"tendencias-gestao-pessoas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.maxieduca.com.br\/blog\/administracao\/tendencias-gestao-pessoas\/","title":{"rendered":"9 Tend\u00eancias em Gest\u00e3o de Pessoas que voc\u00ea precisa conhecer o quanto antes!"},"content":{"rendered":"

As pessoas est\u00e3o sempre mudando, as organiza\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m est\u00e3o sempre em movimento e assim novas tend\u00eancias v\u00e3o surgindo e tanto as organiza\u00e7\u00f5es como as pessoas devem sempre estar preparadas e acompanhar as mudan\u00e7as…<\/span><\/p>\n

\"As<\/a><\/p>\n

fonte:\u00a0https:\/\/blog.erp.band\/<\/h5>\n

Acontece que a administra\u00e7\u00e3o passou por diversas modifica\u00e7\u00f5es significativas ao longo dos \u00faltimos anos. Aspectos como globaliza\u00e7\u00e3o, desenvolvimento de TI, competi\u00e7\u00e3o acirrada, necessidade de reduzir custos, \u00eanfase no cliente, na qualidade total e melhoria cont\u00ednua, valoriza\u00e7\u00e3o da \u00e9tica e responsabilidade socioambiental, entre outros aspectos.<\/span>
\nTudo isso faz com que a \u00e1rea de Gest\u00e3o de Pessoas n\u00e3o consiga ignorar as mudan\u00e7as necess\u00e1rias e necessite se ajustar para continuar atingindo os seus objetivos de maneira eficaz eficiente, e mais flex\u00edvel considerando a import\u00e2ncia das pessoas para ter mais ganhos e vantagens competitivas.<\/span><\/p>\n

DUAS SITUA\u00c7\u00d5ES POSS\u00cdVEIS:..<\/span>
\n– Ou esta \u00e1rea vai na frente guiando as mudan\u00e7as organizacionais necess\u00e1rias, liderando, motivando e inspirando as pessoas da organiza\u00e7\u00e3o a partir de trabalho em equipe e investimento em treinamento e desenvolvimento das pessoas, entre outras carater\u00edsticas. Esperamos que a maioria das organiza\u00e7\u00f5es estejam aqui.<\/span>
\nOu ela atrapalha ao criar obst\u00e1culos, bloquear a mudan\u00e7a e a inova\u00e7\u00e3o ou ainda n\u00e3o realizando um planejamento estrat\u00e9gico de pessoas, apenas controlando e regulando o seu comportamento (deixando as pessoas \u201cperdidas\u201d sobre o que se espera delas), enfim, infelizmente h\u00e1 muitas organiza\u00e7\u00f5es que se enquadram justamente aqui.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

https:\/\/media.giphy.com\/media\/12GUPx3g0PPfYA\/giphy.gif<\/span><\/h5>\n

Enfim… ser\u00e1 f\u00e1cil avaliar se pararmos para pensar a nossa organiza\u00e7\u00e3o e algumas outras que conhecemos…<\/span><\/p>\n

Tend\u00eancias<\/span><\/h2>\n

Pensando no primeiro grupo apresentado (o qual segue e se inspira nestes aspectos), veremos as principais tend\u00eancias da Gest\u00e3o de Pessoas (aspectos que j\u00e1 s\u00e3o presentes e se intensificar\u00e3o ainda mais no futuro):<\/span><\/p>\n

1 – FILOSOFIA DE GEST\u00c3O \u201cCOM\u201d AS PESSSOAS<\/strong><\/span><\/h3>\n
\"\"<\/a><\/h5>\n
https:\/\/meucombustivel.tumblr.com\/page\/30 <\/span><\/h5>\n

Nessa perspectiva, as pessoas s\u00e3o consideradas seres humanos e n\u00e3o meros recursos empresarias passivos (como os tecnol\u00f3gicos, financeiros ou materiais). A denomina\u00e7\u00e3o Administra\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos (ARH) tende a desaparecer (n\u00e3o se administra as pessoas) e ceder lugar a uma abordagem mais atual: Gest\u00e3o de Pessoas. Isso representa que se administra COM as pessoas, como se elas fossem parceiras do neg\u00f3cio, pessoas estas que s\u00e3o dotadas de personalidade, intelig\u00eancia, potencial e aptid\u00f5es diferenciados, al\u00e9m de habilidades e conhecimentos espec\u00edficos. Isso mesmo, empresas que pensam que os funcion\u00e1rios s\u00e3o rob\u00f4s programados para obedecer est\u00e3o bem por fora das tend\u00eancias em Gest\u00e3o de pessoas, al\u00e9m de arcaicas perdem \u00f3timos talentos para empresas concorrentes que valorizam suas pessoas.<\/span><\/p>\n

2 \u2013 DOWSIZING<\/strong><\/span><\/h3>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

http:\/\/marketbusinessnews.com\/financial-glossary\/downsizing\/<\/span><\/strong><\/h5>\n

Refere-se ao enxugamento da estrutura organizacional da empresa e \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de n\u00edveis hier\u00e1rquicos (o chefe do chefe do chefe…). As empresas querem ser enxutas e eficientes; Isso facilita que a empresa fique mais reduzida, \u00e1gil, desburocratizada, criativa, inovadora e flex\u00edvel, facilitando a comunica\u00e7\u00e3o mais simples e direta (sem distor\u00e7\u00e3o e mais r\u00e1pida) estabelecida entre os membros. Ademais, permite redu\u00e7\u00e3o de custos, agilidade na tomada de decis\u00e3o e aumento da produtividade a partir de \u201cmenos an\u00e1lise e mais atitude\u201d. Por outro lado, a quest\u00e3o do desemprego \u00e9 uma grande cr\u00edtica.<\/span><\/p>\n

3 – CULTURA MAIS PARTICIPATIVA <\/strong><\/span><\/h3>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

http:\/\/www.mojve.com\/index.php\/blog\/<\/span><\/h5>\n

\u00canfase em uma cultura na qual as pessoas possam tomar mais decis\u00f5es, pois h\u00e1 uma descentraliza\u00e7\u00e3o de poderes. Isso sugere uma maior participa\u00e7\u00e3o dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhes ser dada mais autonomia de decis\u00e3o e responsabilidades (empowerment). H\u00e1 oportunidade de di\u00e1logo, programa de sugest\u00f5es, liberdade de escolha das tarefas e m\u00e9todos para execut\u00e1-las, enfim. As pessoas s\u00e3o estimuladas a contribuir gerando resultados e inova\u00e7\u00f5es nas organiza\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

4 – MOBILIDADE NO TRABALHO<\/strong><\/span><\/h3>\n
\"\"<\/a><\/h5>\n
http:\/\/camillestyles.com\/wellness\/work-life\/3-non-obvious-resume-tips-you-should-try-today?slide=2<\/span><\/h5>\n

Este assunto \u00e9 comentad\u00edssimo, o mais tend\u00eancia. O home-office (possibilidade de trabalhar em casa ou em qualquer outro lugar que queira) torna-se cada vez mais comum devido \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de custos (para empregador e empregado) e de tempo de deslocamento, livrar-se de tr\u00e2nsitos congestionados e de transportes p\u00fablicos prec\u00e1rios, enfim, visa aumentar produtividade. Afinal, quem n\u00e3o gostaria de trabalhar de pijama em sua casa, embaixo das cobertas? Claro, \u00e9 necess\u00e1rio aqui bem mais disciplina e autocontrole para render no conforto de casa. Por outro lado, h\u00e1 os que trabalham al\u00e9m da conta. Por sua vez, a gest\u00e3o de Pessoas precisa revisar o controle das horas gastas (n\u00e3o h\u00e1 o \u201cbater o ponto\u201d) e do rendimento das pessoas. Um aspecto bem positivo \u00e9 poder contratar pessoas que morem mais distante devido a esta flexibilidade.<\/span><\/p>\n

5 – MOTIVA\u00c7\u00c3O E REALIZA\u00c7\u00c3O PESSOAL<\/strong><\/span><\/h3>\n
\"\"<\/a><\/h5>\n
http:\/\/ng-nk.ru\/?tag=%D0%BD%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BD%D0%B8%D0%BA&paged=5<\/span><\/h5>\n

As empresas hoje j\u00e1 sabem que n\u00e3o \u00e9 somente o valor do sal\u00e1rio que motiva as pessoas e por isso, os objetivos e necessidades pessoais dos colaboradores est\u00e3o sendo cada vez mais valorizados pelas empresas. Aspectos tais como: reconhecimento, elogios, premia\u00e7\u00e3o e bonifica\u00e7\u00f5es, integra\u00e7\u00e3o com a fam\u00edlia e valoriza\u00e7\u00e3o da sua import\u00e2ncia considerando o funcion\u00e1rio como um \u201ccolaborador\u201d e n\u00e3o olhando apenas para ele como um ocupante de um cargo e com obriga\u00e7\u00f5es e responsabilidades. Possiblidades de treinamentos s\u00e3o oferecidos com base nas necessidades dos funcion\u00e1rios, demonstrando a import\u00e2ncia de seu autodesenvolvimento. Inclusive os treinamento tem sido virtuais (Ensino a Dist\u00e2ncia- EAD). Tamb\u00e9m ocorrem mais ger\u00eancias por objetivos participativos, na qual gerente e subordinado tra\u00e7am juntos as metas e objetivos a atingir. Viu como v\u00e1rias tend\u00eancias v\u00eam da quest\u00e3o de se pensar na motiva\u00e7\u00e3o das pessoas?<\/span><\/p>\n

6 – FOR\u00c7A DA LIDERAN\u00c7A E TRABALHO EM EQUIPE<\/strong><\/span><\/h3>\n
\"\"<\/a><\/h5>\n
http:\/\/doloresbordignon.com.br\/lider-ou-gestor-sua-empresa-precisa-de-ambos\/<\/span><\/h5>\n

A lideran\u00e7a passa a ser encarada como um processo coletivo. O \u201ceu mando fazer isso\u201d se transforma em \u201cfaremos juntos isso\u201d. Al\u00e9m disso, surge a \u201clideran\u00e7a transformacional\u201d, na qual se destacam o carisma do l\u00edder e a motiva\u00e7\u00e3o que inspira auxiliando a criar um senso de trabalho em equipe. O foco \u00e9 a colabora\u00e7\u00e3o e flexibilidade e n\u00e3o mais a demonstra\u00e7\u00e3o do poder existente com a realiza\u00e7\u00e3o de controle das pessoas refletindo em mais satisfa\u00e7\u00e3o dos colaborados e alcance de melhores resultados organizacionais. A lideran\u00e7a deve fortalecer a equipe. Este assunto \u00e9 um xod\u00f3 dos concursos, nunca deixe de estuda-lo<\/span><\/p>\n

7 – DESIGN THINKING<\/strong><\/span><\/h3>\n
\"\"<\/a><\/h5>\n
https:\/\/www.pinterest.co.uk\/pin\/522839837978469126\/<\/span><\/h5>\n

As pessoas s\u00e3o incentivadas a pensar como os profissionais de design e t\u00eam mais autonomia no sentido de criar e experimentar novos modelos, m\u00e9todos e processos. Busca novos \u00e2ngulos para observar os problemas e prioriza o trabalho colaborativo em equipes multidisciplinares para se obter mais inova\u00e7\u00e3o e criatividade nas solu\u00e7\u00f5es encontradas. Espera-se com isso que o trabalho fique mais simples, objetivo e produtivo para atender aos clientes e necessidades da empresa. Esta \u00e9 uma tend\u00eancia bem nova e pouco conhecida… vale a pena j\u00e1 estar por dentro deste termo.<\/span><\/p>\n

8 – JOB ROTATION<\/strong><\/span><\/h3>\n
\"\"<\/a><\/h5>\n
http:\/\/myventurepad.com\/job-rotation-motivate-employees\/<\/span><\/h5>\n

 <\/p>\n

Os profissionais do futuro devem ser mais aut\u00f4nomos e autogeridos e para isso precisam ter uma vis\u00e3o mais do todo para aumentar a sua compreens\u00e3o do processo completo. Assim, o job rotation permite que o colaborador se movimente por um per\u00edodo em \u00e1reas diversas como financeiro, marketing, etc e consiga aprender com profundidade sobre a empresa. Assim, temos um profissional mais capacitado, preparado e com uma vis\u00e3o mais abrangente. Favorece a motiva\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m. Muito usado em programas de trainne.<\/span><\/p>\n

9 – MAIOR VIS\u00c3O ESTRAT\u00c9GICA<\/strong><\/span><\/h3>\n
\"\"<\/a><\/h5>\n
https:\/\/www.ra-goepfert.de\/<\/span><\/h5>\n

A \u00e1rea de Gest\u00e3o de Pessoas est\u00e1 sob crescente press\u00e3o dos l\u00edderes empresariais para aumentar o alinhamento com a estrat\u00e9gia da empresa e buscar a inova\u00e7\u00e3o em suas a\u00e7\u00f5es. Isso porque a fun\u00e7\u00e3o desta \u00e1rea evoluiu muito desde a antiga fun\u00e7\u00e3o burocr\u00e1tica de pessoal (apenas cuidando da papelada como folha de pagamento) at\u00e9 assumir a posi\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica. Agora h\u00e1 preocupa\u00e7\u00e3o em criar a miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores da organiza\u00e7\u00e3o e a Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica de Pessoas orienta e direciona os colaboradores para os reais objetivos organizacionais garantindo que todos conhe\u00e7am e se envolvam nas estrat\u00e9gias e metas que devem ajudar neste trajeto. Aten\u00e7\u00e3o: assunto muito cobrado em concursos!<\/span><\/p>\n

Essas s\u00e3o as tend\u00eancias mais promissoras e interessantes para voc\u00ea que estuda administra\u00e7\u00e3o, presta concursos, \u00e9 empres\u00e1rio ou simplesmente trabalha em uma empresa ou vai trabalhar. Tenho certeza que consegue perceber facilmente tais tend\u00eancias… ser\u00e1 que voc\u00ea lembra de outras? Qual foi a mais diferente ou mais novidade para voc\u00ea? Conte para n\u00f3s, entre na conversa e vamos discutir… afinal estas tend\u00eancias me atingem, atingem voc\u00ea e a nossa sociedade como um todo.<\/span><\/p>\n

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As pessoas est\u00e3o sempre mudando, as organiza\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m est\u00e3o sempre em movimento e assim novas tend\u00eancias v\u00e3o surgindo e tanto as organiza\u00e7\u00f5es como as pessoas devem sempre estar preparadas e acompanhar as mudan\u00e7as…<\/p>\n","protected":false},"author":29,"featured_media":6051,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[81],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n9 Tend\u00eancias em Gest\u00e3o de Pessoas que voc\u00ea precisa conhecer<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"As pessoas e as organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o sempre em movimento e assim novas tend\u00eancias v\u00e3o surgindo, por isso devemos sempre ficar ligados.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.maxieduca.com.br\/blog\/administracao\/tendencias-gestao-pessoas\/\" 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